-
Een strategie beschrijft een gebied waarin een bedrijf uniek wil zijn.
-
De beste CEO ' s die ik ken zijn leraren, en de kern van wat ze onderwijzen is strategie.
-
Bedrijven die actief zijn in stedelijke gemeenschappen hebben een enorm rimpeleffect.
-
Als je doel iets anders is dan winstgevendheid - als het groot wil zijn, of snel wil groeien, of een technologieleider wil worden - kom je in de problemen.
-
De essentie van strategie is kiezen wat je niet wilt doen.
-
Strategie gaat over het maken van keuzes, trade-offs; het gaat over bewust kiezen om anders te zijn.
-
Er is een fundamenteel onderscheid tussen strategie en operationele effectiviteit.
-
Competitieve strategie gaat over anders zijn. Het betekent bewust kiezen voor een andere reeks activiteiten om een unieke mix van waarde te leveren.
-
Het bedrijf zonder strategie is bereid om alles te proberen.
-
Ten slotte moet de strategie continuïteit hebben. Het kan niet constant opnieuw worden uitgevonden.
-
Innovatie staat centraal in de economische welvaart.
-
Het punt is, continuïteit van strategische richting en continue verbetering in hoe je dingen doet zijn absoluut consistent met elkaar. In feite versterken ze elkaar.
-
Het vermogen om voortdurend en effectief te veranderen wordt gemakkelijker gemaakt door continuïteit op hoog niveau.
-
Strategie gaat over jezelf onderscheiden van de concurrentie. Het is geen kwestie van beter zijn in wat je doet - het is een kwestie van anders zijn in wat je doet.
-
Miljarden worden verspild aan ineffectieve filantropie. Filantropie loopt tientallen jaren achter op het bedrijfsleven in het toepassen van rigoureus denken op het gebruik van geld.
-
Strategisch denken gebeurt zelden spontaan
-
Uiteindelijk slaagt de gezondheidszorg niet in de meest elementaire test. Het is niet georganiseerd rond de behoeften van de patiënt.
-
De gezondheidszorg is historisch gezien een zeer geïsoleerd gebied geweest dat is georganiseerd rond medische specialismen-urologie, hartchirurgie, enzovoort - en rond de levering van deze gespecialiseerde diensten. De patiënt is de pingpongbal die van dienst naar Dienst gaat.
-
Ik geef les op de medische school, De School Of Public Health, De Kennedy School of Government en de Business School. En het is de beste baars... het grootste deel van mijn werk gaat over grenzen heen.
-
Je kunt niet alles zijn voor alle mensen.
-
Bedrijven moeten bedrijfssucces opnieuw verbinden met sociale vooruitgang. Gedeelde waarde is geen sociale verantwoordelijkheid, filantropie of zelfs duurzaamheid, maar een nieuwe manier om economisch succes te behalen. Het is niet op de marge van wat bedrijven doen, maar in het centrum. Wij geloven dat het aanleiding kan geven tot de volgende grote transformatie van het bedrijfsdenken.
-
In de overgrote meerderheid van de bedrijven bestaat er simpelweg niet zoiets als " de beste,"
-
Goede leiders hebben een positieve agenda nodig, niet alleen een agenda om met crisis om te gaan.
-
De economische nood van de binnensteden van Amerika is misschien wel het meest dringende probleem waarmee de natie wordt geconfronteerd. Het gebrek aan bedrijven en banen in achtergestelde stedelijke gebieden voedt niet alleen een verpletterende cyclus van armoede, maar ook verlammende sociale problemen zoals drugsgebruik en crime… een duurzame economische basis kan worden gecreëerd in de binnenstad, maar alleen zoals het elders is gecreëerd: door particuliere, winstgevende initiatieven en Investeringen op basis van economisch eigenbelang en echt concurrentievoordeel.
-
Het doel van de onderneming moet opnieuw worden gedefinieerd als het creëren van gedeelde waarde, niet alleen winst per se. Dit zal de volgende golf van innovatie en productiviteitsgroei in de wereldeconomie stimuleren.
-
Een doel moet bij elk doel passen. Een doel is de waarde die succes definieert.
-
Risico is een functie van hoe slecht een strategie zal presteren als het' verkeerde ' scenario zich voordoet.
-
Als een strategie een doel bereikt: het werkt. Als een strategie een doel bereikt: het is een succes.
-
Verandering brengt kansen. Verandering kan verwarrend zijn.
-
Als alles wat je probeert te doen in wezen hetzelfde is als je rivalen, dan is het onwaarschijnlijk dat je erg succesvol zult zijn.
-
De essentie van strategie is dat je grenzen moet stellen aan wat je probeert te bereiken.
-
De chief strategist van een organisatie moet de leider zijn-de CEO.
-
De onderliggende principes van strategie zijn duurzaam, ongeacht de technologie of het tempo van verandering.
-
Technologie heeft ons deze prachtige kans gegeven om lage energiekosten te hebben. We moeten dat grijpen, in plaats van erover te debatteren en te discussiëren en te vechten.
-
Zonder doel is analytics doelloos en waardeloos.
-
Goede strategie begint met het hebben van het juiste doel
