Seth Godin beroemde citaten

Je kunt luisteren naar wat mensen zeggen, zeker. Maar je zult veel effectiever zijn als je luistert naar wat mensen doen.

Zal je slagen omdat je beter afgerond bent dan anderen? Omdat je er beter bij past dan iedereen? Verdomd onwaarschijnlijk. We slagen wanneer we worden vertrouwd om de beste te zijn in wat we doen.

De taak is niet om de status quo in te halen; de taak is om de status quo uit te vinden.

The edge is een geweldige plek om te zijn. De binnenkant van de doos is te donker. Buiten de doos is er geen invloed. Maar op de rand van de doos kun je dingen gedaan krijgen!

Leiderschap is de kunst om mensen een platform te geven voor het verspreiden van ideeën die werken.

Als je geld kunt inzamelen, zul je nooit moeite hebben om een baan te vinden.

In plaats van je af te vragen wanneer je volgende vakantie is, moet je misschien een leven opzetten waar je niet aan hoeft te ontsnappen.

De enige reden om een papieren boek nog langer te kopen is om het te bezitten en het te koesteren en te onthouden en er een verhaal over te vertellen.

Fitting in is een kortetermijnstrategie die je nergens brengt. Opvallen is een langetermijnstrategie die lef vergt en resultaten oplevert.

Er is geen balans tussen leven en werk. Ik denk dat je de discipline moet hebben om het leven te hebben dat je wilt hebben. En als je van het ene deel van je leven steelt om het andere deel te laten werken, ga je ervoor betalen.

Doe alsof je beslissingen tijdelijk zijn. Omdat ze dat zijn. Wees moedig, maak fouten, leer een les en repareer wat niet werkt. Geen zweet, geen hyperventilatie nodig.

Er is een enorm verschil tussen een vervangbaar tandwiel op de assemblagelijn zijn en degene zijn die gemist wordt, degene met een unieke bijdrage, degene die een verschil maakte.

Vergeef jezelf dat je niet de rijkste, de dunste, de langste, degene met het beste haar bent. Vergeef jezelf dat je niet de meest succesvolle, de schattigste of degene met de snelste tijd bent. Vergeef jezelf dat je niet elke ronde hebt gewonnen. Vergeef jezelf dat je bang bent. Maar laat jezelf niet van de haak, vergeef jezelf nooit, voor het niet geven of niet proberen.

Als je gepassioneerd bent, wees dan gepassioneerd genoeg om te falen. Klein falen, verantwoordelijkheid nemen, herhalen. De mensen die veranderen zijn de overlevenden van een seriële mislukking.

Ik definieer angst als het ervaren van mislukking op voorhand.

Great boss daagt mensen op de juiste manier uit. Leiden, niet managen. Hen ondersteunen door hen zowel een platform te geven waarop ze kunnen rekenen als verwachtingen waar ze zich naar kunnen uitstrekken.

Ideeën in het geheim sterven. Ze hebben licht en lucht nodig of ze verhongeren.

De enige motivatie op lange termijn is zelfmotivatie. Dus huur mensen in die gemotiveerd zijn en uit hun weg gaan.

In plaats van zo hard te werken om de sceptici ongelijk te bewijzen, is het veel logischer om de ware gelovigen te verrukken. Ze verdienen het tenslotte, en zij zijn degenen die het woord voor je gaan verspreiden.

Het maken van een gemiddelde pitch aan gemiddelde mensen, of het hebben van een gemiddeld gala voor gemiddelde mensen gaat niet meer schalen. Je moet de mensen vinden die erom geven. Die mensen zijn al je tijd waard.

De uitdaging bij het initiëren van projecten is dat je nooit, nooit klaar bent.

Ik heb het gevoel dat ik mensen behandel zoals ik behandeld zou willen worden.

Kwaliteit is geen absolute maatstaf. Het betekent niet 'misleiding'of ' perfectie'. Het betekent dat je de belofte houdt die de klant wil dat je doet.

Inpassen is een kortetermijnstrategie, opvallen loont op de lange termijn.

Houden van wat je doet is bijna net zo belangrijk als doen waar je van houdt, vooral als je er je brood mee moet verdienen.

Wij weten wat u wilt bereiken... De echte vraag is: 'waarom ben je bereid om door de dip te duwen?"Waar ben je bereid voor op te komen, voor te bloeden, je toe te verbinden en over het algemeen onredelijk over te zijn? Want dat is wat er eigenlijk gaat gebeuren.

Ik heb ontdekt dat het geven van geschenken transformatief is. Het maakt me beter. Het verduidelijkt mijn denken en stelt me in staat om beter werk te doen.

De bibliothecaris is geen bediende die toevallig in een bibliotheek werkt. Een bibliothecaris is een datahound, een gids, een sherpa en een leraar. De bibliothecaris is de interface tussen grote hoeveelheden data en de ongetrainde maar gemotiveerde gebruiker.

Geschenken zijn geen gunsten. Als je er iets voor terug verwacht, Is het geen geschenk.

Je hebt alles wat je nodig hebt om iets te bouwen dat veel groter is dan jezelf.

Bezit je dromen. Er is geen betere manier om ze te laten gebeuren.

Het probleem met aanstoot nemen is dat het echt moeilijk is om erachter te komen wat je ermee moet doen nadat je het hebt gebruikt. Het is beter om het gewoon op tafel te laten liggen en weg te lopen. De ongebreidelde verontwaardiging verdwijnt stilletjes.

Mensen geloven niet wat je zegt. Ze geloven zelden wat je ze laat zien. Ze geloven vaak wat hun vrienden hen vertellen. Ze geloven altijd wat ze zichzelf vertellen.

Verandering is geen bedreiging, het is een kans. Overleven is niet het doel, transformatief succes wel.

Optimisme is de belangrijkste menselijke eigenschap, omdat het ons in staat stelt onze ideeën te ontwikkelen, onze situatie te verbeteren en te hopen op een betere toekomst.

Niemand heeft ooit een standbeeld voor een criticus gebouwd, het is waar. Aan de andere kant zijn het alleen de mensen met beelden die worden gepoept door vogels die voorbij vliegen.

Het vinden van nieuwe manieren, slimmere manieren om mensen te onderbreken werkt niet.

In een drukke markt is inpassen een mislukking. In een drukke markt is niet opvallen hetzelfde als onzichtbaar zijn.

Het is onze taak om verandering te brengen. Onze taak is om contact te maken met mensen, om met hen te communiceren op een manier die hen beter laat dan we ze vonden, beter in staat om te komen waar ze naartoe willen. Elke keer dat we die kans verspillen, is elke pagina of zin die niet genoeg doet om de oorzaak te bevorderen, verspilling.

Inspanning is zijn eigen beloning als je het toestaat.

De definitie van een revolutie: het vernietigt het volmaakte en maakt het onmogelijke mogelijk.

Je hebt schittering in je, je bijdrage is waardevol en de kunst die je creëert is kostbaar. Alleen jij kunt het en je moet het doen.

Transformatie al leiders beginnen niet met het ontkennen van de wereld om hen heen. In plaats daarvan beschrijven ze een toekomst die ze in plaats daarvan willen creëren.

Als je iets wilt doen dat misschien niet werkt, ben je dichter bij een kunstenaar.

Doe het niet omdat het je werk is, doe het omdat je het kunt.

De kunst van goede besluitvorming is uitkijken naar en het vieren van de afwegingen, niet doen alsof ze niet bestaan.

Verandering gebeurt niet door toestemming te vragen. Verandering wordt gemaakt door later vergeving te vragen.

Ga je gang, doe iets onmogelijks.

Leiders hebben volgers, managers hebben werknemers. Managers maken widgets, leiders maken verandering.

Koningen zijn bang voor verandering. Leiders snakken ernaar.