Don Tapscott beroemde citaten

Alles wat men nodig heeft is een computer, een netwerkverbinding en een heldere vonk van initiatief en creativiteit om deel te nemen aan de economie.

Het terughouden van technologie om bedrijfsmodellen te reserveren is als het toestaan van smeden om een veto uit te spreken tegen de verbrandingsmotor om hun hoefijzers te beschermen.

Toen ik merkte hoe mijn eigen kinderen moeiteloos in staat waren om al deze geavanceerde technologie te gebruiken, dacht ik eerst: 'mijn kinderen zijn wonderkinderen! Maar toen merkte ik dat al hun vrienden op hen leken, dus dat was een slechte theorie.

Heb geen balans tussen werk en privé-in ieder geval in de zin van proberen te ontsnappen aan het werk, zodat je een leven kunt hebben. Werk moet leuk zijn - dus maak werk plezierig en bevredigend voor iedereen-onder andere omdat het loont.

Als u voor een bedrijf werkt en uiteindelijk een bedrijf leidt, moet u begrijpen dat bedrijven meerdere belanghebbenden hebben, waaronder werknemers, klanten, zakenpartners en de gemeenschappen waarin zij actief zijn.

In een tijd waarin alles en iedereen verbonden is door netwerken van glas en lucht, is niemand - geen bedrijf, organisatie, overheidsinstantie, land - een eiland. We moeten goed doen voor al onze stakeholders en zo creëer je waarde voor aandeelhouders. En één ding is zeker: geen enkele organisatie kan slagen in een wereld die faalt.

In zekere zin is het Internet als de ontdekking van de drukpers, alleen is het heel anders. De drukpers gaf ons toegang tot vastgelegde kennis. Het Internet geeft ons toegang, niet alleen tot kennis, maar tot de intelligentie in de schedel van mensen, toegang tot de intelligentie van mensen op wereldwijde basis.

Het industriële kapitalisme bracht representatieve democratie, maar met een zwak openbaar mandaat en inerte Burgers. Het digitale tijdperk biedt een nieuwe democratie op basis van publieke beraadslaging en actief burgerschap.

Leiders van instellingen overal hebben het vertrouwen verloren. De wereldeconomie is vastgelopen en de wereld is diep verdeeld, te ongelijk, onstabiel en onhoudbaar.

Leiderschap gebeurt, maar het komt niet van de leiders van de oude instellingen. Overal waar je kijkt, zie je deze buitengewone, sprankelende nieuwe initiatieven die aan de gang zijn.

De Algemene bewering dat bedrijven mensen zijn, verdoezelt de complexe problemen die spelen in de veranderende zakenwereld. Corporaties zijn instellingen. Mensen zijn mensen.

De universiteit dreigt haar monopolie te verliezen, en met goede reden. De meest zichtbare bedreiging zijn de nieuwe online cursussen, waarvan vele gratis zijn, met enkele van de beste professoren in hun respectievelijke vakgebieden.

Een hele generatie jongeren wordt geconfronteerd met het zogenaamde 'jobless recovery'. Noodzaak is de moeder van de uitvinding. Ze zijn er, over de hele wereld, het creëren van nieuwe bedrijven.

We bevinden ons op een punt in de menselijke geschiedenis waar het industriële tijdperk en de Instellingen eindelijk tot hun logische conclusie zijn gekomen. Ze hebben in wezen geen gas meer.

De sociale wereld verandert de manier waarop we rijkdom creëren, werken, leren, spelen, onze kinderen opvoeden en waarschijnlijk de manier waarop we denken.

Kennis explodeert, dus je moet jezelf committeren aan een plan voor levenslang leren.

Deze kinderen (van de huidige generatie) zijn niet bang voor technologie ... alsof ik niet bang ben voor een koelkast.

Voor mij is dit geen informatietijdperk. Het is een tijdperk van genetwerkte intelligentie, het is een tijdperk van enorme belofte.

Je netwerk is je filter.

Net zoals het Internet de transactie-en samenwerkingskosten in het bedrijfsleven en de overheid verlaagt, verlaagt het ook de kosten van dissidenten, rebellie en zelfs opstand.

Denk je dat sociale media gaat over online aansluiten? Voor deze kinderen [in de Tunesische revolutie] was het een militair instrument om ongewapende mensen te verdedigen tegen moordenaars.

Instellingen worden naakt, en als je naakt gaat zijn, is fitness niet langer optioneel. Als je naakt bent, kun je beter buff worden.

Peering slaagt omdat het gebruik maakt van zelforganisatie-een productiestijl die effectiever werkt dan hiërarchisch management voor bepaalde taken.

Gedurende de 20e eeuw creëerden we rijkdom door verticaal geïntegreerde bedrijven. We creëren rijkdom via netwerken. We bevinden ons op een keerpunt in de menselijke geschiedenis, waar het industriële tijdperk eindelijk zonder gas is.

Om succesvol te zijn in een kenniseconomie moeten bedrijven lerende organisaties creëren.

Samenwerking is belangrijk, niet alleen omdat het een betere manier is om te leren. De geest van samenwerking doordringt elke instelling en ons hele leven. Dus leren samenwerken maakt deel uit van jezelf uitrusten voor effectiviteit, probleemoplossing, innovatie en levenslang leren in een steeds veranderende netwerkeconomie.

Waar je ook bent, ontwerp je leven. Leef de waarden van je generatie na.

De toekomst is niet iets om te voorspellen, het is iets om te bereiken,