Dan Pallotta beroemde citaten

We hebben een viscerale reactie op het idee dat iedereen heel veel geld zou verdienen door andere mensen te helpen. Interessant dat we geen viscerale reactie hebben op het idee dat mensen veel geld zouden verdienen door andere mensen niet te helpen.

De volgende keer dat je naar een goed doel kijkt, vraag dan niet naar de snelheid van hun overhead; vraag naar de schaal van hun dromen - hun dromen op Apple-, Google-, Amazon-schaal - hoe ze hun vooruitgang in de richting van die dromen meten en welke middelen ze nodig hebben om ze waar te maken, ongeacht wat de overhead is.

De volgende keer dat je naar een goed doel kijkt, vraag dan niet naar het tarief van hun overhead. Vraag naar de omvang van hun dromen.

Onze generatie wil niet dat op het grafschrift staat: 'we hebben de overhead van liefdadigheid laag gehouden."We willen dat het leest dat we de wereld hebben veranderd.

We zeggen tegen de profitsector: 'besteed, besteed, besteed aan reclame tot de laatste dollar geen cent meer oplevert', maar we zien niet graag dat onze donaties worden besteed aan reclame in liefdadigheid. Onze houding is: 'nou kijk, als je de reclame kunt laten doneren (om vier uur' s morgens), vind ik dat goed, maar Ik wil niet dat mijn donatie wordt besteed aan reclame, Ik wil dat het naar de behoeftigen gaat', alsof het geld dat in reclame wordt geïnvesteerd niet dramatisch grotere sommen geld kan opleveren om de behoeftigen te dienen.

Als je deze vijf dingen bij elkaar zet - je kunt geen geld gebruiken om talent aan te trekken, je kunt niet adverteren, je kunt geen risico ' s nemen, je kunt niet investeren in resultaten op lange termijn en je hebt geen aandelenmarkt-dan hebben we de humanitaire sector op elk niveau in het meest extreme nadeel geplaatst ten opzichte van de for - profit sector, en dan noemen we het hele systeem liefdadigheid, alsof er iets ongelooflijk liefs aan is.

Mensen verlangen ernaar om gevraagd te worden om de volledige mate van hun potentieel te gebruiken voor iets waar ze om geven.

Je kunt niet weten of je waarden worden geschonden als je dubbelzinnig bent over wat ze zijn

Je vermogen om op te komen voor je waarheid is een spier, en hoe meer je het oefent, hoe sterker het wordt.

Een merk is veel meer dan een naam of een logo. Merk is alles en alles is merk

Als we mensen laten zien dat iets mogelijk is waarvan ze niet dachten dat het mogelijk was, doet het meer dan alleen dingen veranderen. Het verandert de manier waarop mensen denken over de mogelijkheid dat dingen veranderen. Het helpt hen te zien dat het leven niet dag na dag hetzelfde is, niet verrassend, eindeloos werk dat zoveel van het leven hen leert dat het is. En dat is een enorme bijdrage aan hun menselijkheid.

Wat belangrijk is, is hoe we onze tijd op deze aarde gebruiken, niet hoe opvallend we ons geld weggeven. Wat belangrijk is, is de energie en moed die we bereid zijn te besteden aan het omkeren van entropie, het bestrijden van cynisme, lijden en het uitdagen van middelmatige geesten, het staren naar degenen die onze dromen zouden vertrappen, het opkomen voor magie en het bevorderen van het potentieel van het menselijk ras.

Als je mislukking verbiedt, dood je innovatie.

Filantropie is de markt voor liefde. Het is de markt voor al die mensen voor wie er geen andere markt komt.

Iedereen wil dat goede doelen zo weinig mogelijk uitgeven aan overhead. Dat is achterstevoren. Overhead is wat de groei stimuleert. Als goede doelen niet kunnen groeien, kunnen ze geen problemen oplossen. Dus overhead is een goede zaak. En ik zit boven.

Als je mislukking verbiedt, dood je innovatie. Als je innovatie in fondsenwerving doodt, kun je niet meer inkomsten genereren. Als je niet meer inkomsten kunt genereren, kun je niet groeien. En als je niet kunt groeien, kun je onmogelijk grote sociale problemen oplossen.

We zijn niet boos als Paramount een film van $200 miljoen maakt die faalt, maar als een liefdadigheidsinstelling experimenteert met een fondsenwervingsevenement van $5 miljoen dat mislukt, roepen we de advocaten in. Dus goede doelen zijn versteend van het proberen van gedurfde nieuwe inkomsten genererende inspanningen en kunnen niet de krachtige leercurven ontwikkelen die de for-profit sector wel kan.