Steven Johnson beroemde citaten

laatste update : 5 september 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Steven Johnson
  • Toeval begunstigt de verbonden geest.

  • Het aangrenzende mogelijke is een soort schaduw toekomst, zwevend aan de randen van de huidige stand van zaken, een kaart van alle manieren waarop het heden zichzelf opnieuw kan uitvinden.

  • Gelijk hebben houdt je op je plaats, verkeerd zijn dwingt je om te verkennen.

  • Dit is niet de wijsheid van de menigte, maar de wijsheid van iemand in de menigte. Het is niet dat het netwerk zelf slim is; het is dat de individuen slimmer worden omdat ze verbonden zijn met het netwerk.

  • De patronen zijn eenvoudig, maar samen vormen ze een geheel dat wijzer is dan de som der delen. Ga wandelen; cultiveer voorgevoelens; schrijf alles op, maar houd je mappen rommelig; omarm serendipiteit; maak generatieve fouten; neem meerdere hobby ' s; frequente koffiehuizen en andere vloeibare netwerken; volg de links; laat anderen voortbouwen op je ideeën; lenen, recyclen; opnieuw uitvinden. Bouw een verwarde bank.

  • Als je naar de geschiedenis kijkt, komt innovatie niet alleen voort uit het geven van prikkels aan mensen; het komt voort uit het creëren van omgevingen waar hun ideeën kunnen verbinden.

  • De truc om goede ideeën te hebben is niet om in glorieuze isolatie te zitten en te proberen grote gedachten te denken. De truc is om meer onderdelen op tafel te krijgen.

  • Goede ideeën willen misschien niet vrij zijn, maar ze willen wel verbinden, fuseren, recombineren. Ze willen zichzelf opnieuw uitvinden door conceptuele grenzen te overschrijden. Ze willen elkaar net zo graag aanvullen als ze willen concurreren

  • Wat ik bedoel is dat individuen betere ideeën hebben als ze verbonden zijn met rijke, diverse netwerken van andere individuen. Als je jezelf in een omgeving met veel verschillende perspectieven plaatst, zul je zelf betere, scherpere, originelere ideeën hebben. Het is niet zo dat het netwerk slim is.

  • Calculus, de elektrische batterij, de telefoon, de stoommachine, de radio - al deze baanbrekende innovaties werden getroffen door meerdere uitvinders die parallel werkten zonder kennis van elkaar.

  • Een van de stichtingsmomenten van de volksgezondheid in de 19e eeuw vergiftigde de watervoorziening van Londen veel effectiever dan elke moderne bioterrorist ooit had kunnen dromen.

  • Het is misschien niet mogelijk om 'de toekomst te winnen', in de woorden van President Obama, maar als we meer innovatie gaan aanmoedigen, is het niet genoeg voor ons om gewoon in te graven en harder te werken. We moeten ook verrassing en serendipiteit aanmoedigen. We moeten elkaars instrumenten bespelen.

  • Niets zegt het echt ... interactiviteit-die zo spannend was en de echte, de Web tijdgeest van 1995 vastlegt - dan 'Klik hier voor een foto van mijn hond.'

  • We zijn vaak beter gediend door ideeën te verbinden dan door ze te beschermen.

  • De populaire cultuur is de afgelopen dertig jaar gemiddeld cognitief uitdagender geworden, niet minder. Ondanks alles wat je hoort over dalende normen en dommigheid, moet je meer intellectueel werk doen om de televisie of games van vandaag te begrijpen-veel minder het internet - dan je een paar decennia geleden deed.

  • We moeten elkaars instrumenten bespelen.

  • Hoezeer we soms ook onze ogen rollen naar de ivoren toren isolatie van universiteiten, ze blijven dienen als opmerkelijke motoren van innovatie.

  • Wie geeft de bevelen aan mieren? Niemand. Ze zijn zelforganiserend. Elk van ons immuunsysteem wordt slimmer door de jaren heen als de biochemische delen informatie delen, en het reageert met geïndividualiseerde afweer, maar het is niet bewust en het heeft geen geheugen. De gastheer van dat feest heeft niet bepaald dat iedereen zich in de keuken zou verzamelen, maar het gebeurde toch. Emergence betekent dat we soms optreden in overleg voor beter of slechter.

  • Degenen die regelmatig in contact komen met mensen met uiteenlopende interesses en standpunten komen eerder met innovatieve ideeën.

  • Dit is hoe grote intellectuele doorbraken meestal gebeuren in de praktijk. Het is zelden het geïsoleerde genie dat een eureka-moment alleen in het lab heeft. Het is ook niet alleen een kwestie van voortbouwen op precedent, van op de schouders van reuzen staan, in de beroemde zin van Newton. Grote doorbraken komen dichter bij wat er in een vloedvlakte gebeurt: een dozijn afzonderlijke zijrivieren komen samen en het stijgende water tilt het genie hoog genoeg op dat hij of zij de conceptuele obstakels van het tijdperk kan zien.

  • De fusie van kunst en technologie die we interface design noemen.

  • Die vreemde nieuwe zone tussen medium en boodschap. Die zone noemen we de interface.

  • Legendarische vernieuwers zoals Franklin, Snow en Darwin bezitten allemaal een aantal gemeenschappelijke intellectuele kwaliteiten-een zekere snelheid van geest, grenzeloze nieuwsgierigheid-maar ze delen ook een ander bepalend kenmerk. Ze hebben veel hobby ' s.

  • Leven op basis van silicium kan om een andere reden onmogelijk zijn: siliciumbindingen lossen gemakkelijk op in water.

  • Als je geen toestemming hoeft te vragen innovatie bloeit.

  • Een van de verhalen waar ik van hou is hoe Gutenberg ' s drukpers deze interessante kettingreactie veroorzaakte, waarbij mensen in heel Europa plotseling voor het eerst merkten dat ze verziend waren en een bril nodig hadden om boeken te lezen (wat ze niet echt hadden opgemerkt voordat boeken deel uitmaakten van het dagelijks leven); die vervolgens een markt creëerde voor lensmakers, die vervolgens pools van expertise creëerden in het maken van lenzen, die mensen ertoe brachten om met die lenzen te sleutelen en de telescoop en microscoop uit te vinden, die vervolgens de wetenschap op talloze manieren revolutioneerden.

  • De meeste nieuwe bewegingen beginnen op deze manier: honderden of duizenden individuen en groepen, die op verschillende gebieden en verschillende locaties werken, beginnen na te denken over Verandering met behulp van een gemeenschappelijke taal, zonder noodzakelijkerwijs die gedeelde waarden te erkennen. Je begint gewoon je eigen vector te volgen, voortgestuwd door mensen in je directe omgeving. En dan, op een dag, kijk je omhoog en besef je dat al die individuele trajecten in een golf zijn veranderd.

  • Het in leven houden van een langzaam voorgevoel brengt uitdagingen op meerdere schalen met zich mee. Om te beginnen moet je het gevoel in je eigen geheugen bewaren, in het dichte netwerk van je neuronen. De meeste langzame ingevingen gaan te snel in en uit ons geheugen, juist omdat ze een zekere troebelheid bezitten. Je krijgt het gevoel dat er een interessante weg is om te verkennen, een probleem dat je naar een oplossing kan leiden, maar dan raak je afgeleid door meer dringende zaken en verdwijnt het voorgevoel. Dus een deel van het geheim van hunch cultivation is eenvoudig: schrijf alles op.

  • Hoe kunnen zoveel intelligente mensen zo ernstig verkeerd zijn voor zo ' n lange periode? Hoe konden ze zoveel overweldigend bewijs negeren dat in tegenspraak was met hun meest fundamentele theorieën? Ook deze vragen verdienen hun eigen discipline: de sociologie van de fout.

  • Wat je uiteindelijk ziet als je naar de geschiedenis kijkt, is dat mensen die goed zijn geweest in het verleggen van de grenzen van mogelijkheden, en het verkennen van die grenzen van goede ideeën en innovaties, het zelden hebben gedaan in momenten van grote inspiratie. Ze hebben niet zomaar een briljant doorbraakidee uit het niets en springen iedereen voor.

  • We zijn vreemd bevooroordeeld, als individuen en media - instellingen, om ons te concentreren op grote plotselinge veranderingen, of het nu goed of slecht is-verbazingwekkende doorbraken, zoals een nieuwe gadget die wordt uitgebracht, of catastrofale mislukkingen, zoals een vliegtuigongeluk.

  • Het probleem is, er zijn zeker een aantal echt lamme dingen op televisie, en er is meer aan de onderkant van het vat, omdat het vat in zekere zin groter is geworden.

  • Organisaties die mensen verderop in de keten bekrachtigen of proberen zich te ontdoen van de grote hiërarchische ketens en besluitvorming op een meer lokaal niveau toestaan, worden uiteindelijk adaptiever en veerkrachtiger omdat er meer geesten betrokken zijn bij het probleem.

  • Meestal gaat kritiek die de popcultuur serieus neemt, over het uitvoeren van een soort symbolische analyse, het decoderen van het werk om aan te tonen hoe het een ander aspect van de samenleving vertegenwoordigt.

  • Het is buitengewoon hoe veilig vliegen is geworden. Je hebt nu statistisch gezien meer kans om tijdens je leven tot president van de Verenigde Staten te worden gekozen dan om te sterven bij een vliegtuigongeluk. Wat een geweldige prestatie als samenleving! Maar waar we ons uiteindelijk op richten zijn de catastrofale mislukkingen die ongelooflijk zeldzaam zijn maar af en toe gebeuren.

  • In een peer-netwerk heeft niemand officieel de leiding. Het heeft geen command hiërarchie. Het heeft geen baas. Dus alle beslissingen worden op de een of andere manier collectief genomen. De controle over het systeem is in handen van iedereen die er deel van uitmaakt.

  • Ik vermoed dat miljoenen mensen van mijn generatie waarschijnlijk vergelijkbare verhalen te vertellen hebben: zo niet van sportsimulaties dan van Dungeons & Dragons, of de geopolitieke strategie van games zoals diplomatie, een soort schaak dat bovenop de werkelijke geschiedenis ligt.

  • Ik hou van die stukken waar ik net een schrijver ben geweest - als ik geen internetstart-ups heb gedaan - waar ik vergaderingen vrijwel uit mijn leven elimineer.

  • Elke kindertijd heeft zijn talismans, de heilige voorwerpen die onschuldig genoeg lijken voor de buitenwereld, maar die een aanval van levendige herinneringen veroorzaken wanneer het volwassen kind ze confronteert.

  • Als het een deel-en improvisatiebijeenkomst is, waar je de ideeën van andere mensen afleidt, kan dat eigenlijk productief zijn.

  • Als je kijkt naar waar innovatie-gedefinieerd als ideeën, niet als commercieel product - de neiging heeft te leven, is het universiteitssysteem opmerkelijk innovatief.

  • De economie van televisie syndicatie en DVD-verkoop betekent dat er een enorme financiële druk is om programma ' s te maken die meerdere keren kunnen worden bekeken, waardoor nieuwe nuances en schaduwen worden onthuld bij de derde weergave. Ondertussen heeft het Web een forum voor annotatie en commentaar gecreëerd dat meer gecompliceerde shows laat bloeien, dankzij de fansites waar elke aflevering van shows zoals 'Lost' of 'Alias' wordt ontleed met een intensiteit die meestal is voorbehouden aan Talmoedgeleerden.