Larry Page beroemde citaten

Je verliest nooit een droom, het incubeert gewoon als hobby.

Lever altijd meer dan verwacht.

Optimisme is belangrijk. Je moet een beetje dom zijn over de doelen die je gaat stellen. Er is een zin die ik op de universiteit heb geleerd: 'een gezonde minachting voor het onmogelijke hebben. Dat is echt een goede zin. Probeer dingen te doen die de meeste mensen niet zouden doen.

Weet je hoe het is om midden in de nacht wakker te worden met een levendige droom? En je weet dat als je geen potlood en pad bij het bed hebt, het de volgende ochtend helemaal weg zal zijn. Soms is het belangrijk om wakker te worden en te stoppen met dromen. Als er echt een grote droom opduikt, grijp hem dan.

Ik denk dat het vaak makkelijker is om vooruitgang te boeken in mega-ambitieuze dromen. Ik weet dat dat helemaal gek klinkt. Maar omdat niemand anders gek genoeg is om het te doen, heb je weinig concurrentie. Er zijn zo weinig mensen die zo gek zijn dat ik het gevoel heb dat ik ze allemaal bij voornaam ken. Ze reizen allemaal alsof ze roedel honden zijn en plakken aan elkaar als lijm. De beste mensen willen de grote uitdagingen aangaan.

Het is vaak makkelijker om vooruitgang te boeken op mega-ambitieuze dromen. ... Omdat niemand anders gek genoeg is om het te doen, heb je weinig concurrentie.

Werk altijd hard aan iets dat ongemakkelijk spannend is

Vooral in technologie hebben we revolutionaire verandering nodig, geen incrementele verandering.

Ik heb altijd geloofd dat technologie het harde werk moet doen-ontdekking, organisatie, communicatie - zodat gebruikers kunnen doen wat hen het gelukkigst maakt: leven en liefhebben, niet knoeien met vervelende computers! Dat betekent dat onze producten naadloos samenwerken.

Kleine groepen mensen kunnen een enorme impact hebben.

De ultieme zoekmachine zou eigenlijk alles in de wereld begrijpen, en het zou je altijd het juiste geven. En daar zijn we nog heel ver van verwijderd.

Als we gemotiveerd waren door geld, zouden we het bedrijf al lang geleden hebben verkocht en op een strand zijn beland.

Je hoeft geen bedrijf van 100 personen te hebben om dat idee te ontwikkelen.

We hebben niet zoveel managers als we zouden moeten, maar we hebben liever te weinig dan te veel.

We moeten grote dingen bouwen die niet bestaan

Je moet beide dingen combineren: uitvinding en innovatie focus, plus het bedrijf dat dingen kan commercialiseren en ze bij mensen kan brengen.

Alles wat je je kunt voorstellen is waarschijnlijk uitvoerbaar, je hoeft het alleen maar voor te stellen en eraan te werken.

In principe is ons doel om de informatie van de wereld te organiseren en universeel toegankelijk en nuttig te maken.

Als we niet worden vertrouwd, hebben we geen zaken.

Als je geen gekke dingen doet, dan doe je de verkeerde dingen.

Veel leiders van grote organisaties geloven niet dat verandering mogelijk is. Maar als je naar de geschiedenis kijkt, veranderen dingen en als je bedrijf statisch is, heb je waarschijnlijk problemen.

De meesten van ons dragen minstens één apparaat, de hele tijd, elke dag. In feite zouden velen van ons zich naakt voelen zonder onze smartphone. Het is niet verwonderlijk dat mobiele zoekopdrachten - en mobiele handel-wereldwijd dramatisch groeien.

Het is een enorme verantwoordelijkheid voor ons om alle ogen gericht te hebben op wat we doen en mensen precies te geven wat ze nodig hebben wanneer ze erom vragen.

Een deel van ons merk is dat we behoorlijk onderschat zijn in wat we doen. Als je naar andere technologiebedrijven kijkt, kunnen ze dingen vooraf aankondigen, en het zal een paar jaar duren voordat ze echt gebeuren, en ze gebeuren niet op de manier waarop ze zeiden dat ze zouden gebeuren.

Na verloop van tijd wordt het steeds meer door mensen begrepen dat we in hun belang handelen. En dat is een zeer, zeer krachtig ding voor ons merk.

Ik ga graag naar Burning Man. Een omgeving waar mensen nieuwe dingen kunnen proberen. Ik denk dat we als technologen een aantal veilige plaatsen moeten hebben waar we nieuwe dingen kunnen uitproberen en het effect op de samenleving kunnen achterhalen. Wat is het effect op mensen, zonder het te moeten inzetten voor de hele wereld.

Mijn taak als leider is ervoor te zorgen dat iedereen in het bedrijf geweldige kansen heeft en dat ze het gevoel hebben dat ze een betekenisvolle impact hebben en bijdragen aan het welzijn van de samenleving. Als wereld doen we daar beter werk van. Mijn doel is dat Google leidt, niet dat volgt.

Terwijl we de overgang maken van één scherm naar meerdere schermen, heeft Google enorme kansen om te innoveren en steeds meer inkomsten te genereren. Net als zoeken in 2000.

Sergey en ik hebben Google opgericht omdat we super optimistisch zijn over het potentieel voor technologie om de wereld een betere plek te maken. Denk na over hoeveel mensen vandaag de dag onderbediend zijn door vervoer, zoals mensen met een handicap, en hoe zelfrijdende auto ' s hun leven zullen veranderen. Of de verspilde tijd die je elke dag in je auto zit te pendelen van en naar het werk. Of de doden en gewonden die vermeden kunnen worden.

Uitmuntendheid is belangrijk en de technologie gaat zo snel vooruit dat het potentieel voor verbetering enorm is. Dus sinds ik weer CEO Ben, heb ik hard gewerkt om onze snelheid te verhogen, onze uitvoering te verbeteren en me te concentreren op de grote weddenschappen die een verschil zullen maken in de wereld.

We hebben altijd geprobeerd ons te concentreren op de lange termijn en weddenschappen te plaatsen op technologie waarvan we denken dat deze in de loop van de tijd een aanzienlijke impact zal hebben. Het is nu moeilijk voor te stellen, maar toen we Google begonnen, dachten de meeste mensen dat zoeken een Opgelost probleem was en dat er geen geld te verdienen was, afgezien van wat banneradvertenties. We vonden precies het tegenovergestelde: dat de zoekkwaliteit erg slecht was en dat geweldige gebruikerservaringen duidelijk geld zouden opleveren.

De Star Trek-computer lijkt me niet zo interessant. Ze stellen het willekeurige vragen, het denkt een tijdje na. Ik denk dat we beter kunnen.

Als je een econoom vraagt wat de economische groei drijft, zijn het grote vooruitgang geweest in dingen die ertoe deden - de mechanisatie van de landbouw, massaproductie, dat soort dingen. Het probleem is dat onze samenleving niet georganiseerd is om dat te doen.

We hebben altijd gewild dat Google een bedrijf is dat veel liefde verdient. Maar we erkennen dat dit een ambitieus doel is omdat de meeste grote bedrijven niet geliefd zijn, of zelfs schijnbaar met dat in gedachten zijn opgericht. We hebben het geluk dat we een zeer directe relatie hebben met onze gebruikers, wat een sterke stimulans voor ons creëert om het juiste te doen .

Ik herinner me dat ik mijn eerste opdracht op de basisschool inleverde met behulp van de computer en de leraren waren een beetje in de war dat ik het had afgedrukt.

We zijn enthousiast over internettoegang in het algemeen. Met betere toegang tot Internet doen mensen meer zoekopdrachten.

We moeten ons richten op het bouwen van dingen die niet bestaan.

Hoe spannend is het om te komen werken als het beste wat je kunt doen is een ander bedrijf verslaan dat ongeveer hetzelfde doet?

Je behandelt mensen met respect, ze hebben de neiging om de gunst terug te keren naar het bedrijf.

Er zijn in principe geen bedrijven die goede trage beslissingen nemen. Er zijn alleen bedrijven die goede snelle beslissingen nemen.

...Het is belangrijk om onderscheid te maken tussen "zorgen versus schade" als het ging om privacy online.

We begrijpen de noodzaak om onze behoeften op korte en langere termijn in evenwicht te brengen, omdat onze inkomsten de motor zijn die al onze innovatie financiert. Maar na verloop van tijd zullen onze opkomende producten met een hoog gebruik waarschijnlijk aanzienlijke nieuwe inkomstenstromen genereren voor Google en voor onze partners, net zoals search dat vandaag doet.

Je bent waarschijnlijk op de goede weg als je je tijdens een regenbui als een stoepworm voelt.

Het Web is een enorme verzameling van volledig ongecontroleerde heterogene documenten.

We zitten op misschien 1% van wat mogelijk is. Ondanks de snellere verandering, zijn we nog steeds traag ten opzichte van de kansen die we hebben. Ik denk dat veel daarvan te wijten is aan de negativiteit... Elk verhaal dat ik lees is Google versus iemand anders. Dat is saai. We moeten ons richten op het bouwen van de dingen die niet bestaan.

Computing is een soort puinhoop. Je computer weet niet waar je bent. Het weet niet wat je doet. Het weet niet wat jij weet.

Voor veel bedrijven is het nuttig voor hen om het gevoel te hebben dat ze een voor de hand liggende concurrent hebben en zich daar omheen te verzamelen. Persoonlijk vind ik het beter om hoger te schieten. Je wilt niet naar je concurrenten kijken. Je wilt kijken naar wat mogelijk is en hoe je de wereld beter kunt maken.

Uit voorzorg maken we Machines extreem zwaar met zeer kleine poten.

Google zal zijn missie alleen vervullen als zijn zoekmachine AI-compleet is. Weten jullie wat dat betekent? Dat is kunstmatige intelligentie.

Een van onze grote doelen in search is om zoeken te maken die echt precies begrijpt wat je wilt, alles in de wereld begrijpt. Als computerwetenschappers noemen we dat kunstmatige intelligentie.