Mark Zuckerberg beroemde citaten

Ik denk dat een eenvoudige regel van zaken is, als je eerst de dingen doet die gemakkelijker zijn, dan kun je eigenlijk veel vooruitgang boeken.

Als je vrij wilt zijn, of als je de vrijheid voor mensen wilt behouden, moeten jullie allebei wetten hebben die ervoor zorgen dat mensen Vrijheid van meningsuiting hebben en alle vrijheden die ze nodig hebben. Je moet ook een open bestuurssysteem hebben waar mensen kunnen stemmen en mensen vertegenwoordigd zijn.

Als je gewoon werkt aan dingen die je leuk vindt en waar je gepassioneerd over bent, hoef je geen masterplan te hebben met hoe de dingen zullen verlopen.

Openheid beïnvloedt fundamenteel veel van de kerninstellingen in de samenleving - de media, de economie, hoe mensen zich verhouden tot de overheid en alleen hun leiderschap.

Het grootste risico is geen risico nemen.

Toen ik Facebook begon vanuit mijn slaapzaal in 2004, was het idee waar mijn kamergenoten en ik de hele tijd over spraken een wereld die meer open was.

Beweeg snel, neem risico ' s, Het is oké om grote dingen te proberen je bent beter af om iets te proberen en het niet te laten werken en daarvan te leren dan helemaal niets te hebben gedaan.

We hebben een ambitieus doel voor de wereld. Wat wij denken zal het Web beter maken. Wat we denken zal ervoor zorgen dat al deze bedrijven die met ons integreren effectiever werken. Ik denk dat als we gefocust blijven om dat te doen, dat echt het belangrijkste is dat we moeten doen.

Door mensen de macht te geven om te delen, maken we de wereld transparanter.

De wereld verandert zo snel, met mobiele dingen en verschillende platforms die opduiken, dat ik denk dat het waarschijnlijker is dat de grootste concurrent voor Facebook iemand is waar we nog nooit van hebben gehoord. Wat dat Voor ons betekent, is dat we echt gefocust moeten blijven op wat we doen.

Het grootste risico is geen risico nemen... In een wereld die heel snel verandert, is de enige strategie die gegarandeerd mislukt, geen risico ' s nemen.

Er zijn misvattingen dat we proberen om alle informatie open te maken op Facebook, en dat is volledig onjuist. Er zijn grote emmers informatie die we aanbevelen dat je alleen privé met je vrienden deelt. Dan wat meer basisinformatie, we raden aan dat die voor iedereen zichtbaar is.

Ik weet dat het afgezaagd klinkt, maar ik zou graag het leven van mensen verbeteren, vooral sociaal de wereld opener maken is niet van de ene op de andere dag. Het is een tien-tot-vijftien-jaar ding.

De belangrijkste dingen die mensen op Facebook doen, zijn dat ze het gebruiken om te delen met hun vrienden en de mensen om hen heen en hun gemeenschap, en ze gebruiken het om contact te houden met mensen.

Het helpen van een miljard mensen verbinden is geweldig, nederig en veruit het ding waar ik het meest trots op ben in mijn leven.

Als mensen verandering willen, dan zullen ze een manier vinden om die verandering te krijgen. Dus, welke technologie ze al dan niet hebben gebruikt, was noch noodzakelijk noch voldoende om tot de uitkomst te komen die ze hebben bereikt, maar het hebben van mensen die verandering wilden, was dat wel.

Ik doe alles op mijn telefoon zoals veel mensen dat doen.

Wanneer je mensen de mogelijkheid geeft om verbonden te blijven met alle mensen om wie ze geven, en je maakt het zo dat ze nieuwe dingen over zichzelf kunnen uiten of in communicatie met andere mensen om wie ze geven, dan open je gewoon nieuwe mogelijkheden. Je maakt het zodat mensen verbonden kunnen blijven op manieren die ze voorheen niet konden.

Op dit moment, met sociale netwerken en andere hulpmiddelen op Internet, hebben al deze 500 miljoen mensen een manier om te zeggen wat ze denken en hun stem te laten horen.

Je hoort verhalen over mensen die hun radio uit elkaar halen en terugzetten. Of gewoon veel leren door het uit elkaar te halen. Maar ik was niet zo in die dingen als ik was gewoon in hoe computerprogramma ' s werken..

Ik probeer de wereld een meer open plek te maken door mensen te helpen contact te maken en te delen.

Als ik introspectief ben over de laatste paar jaar denk ik dat de grootste fout die we hebben gemaakt, als bedrijf, te veel inzet op HTML5 in tegenstelling tot native... omdat het er gewoon niet was. Niet dat HTML5 slecht is. Ik ben er eigenlijk, op lange termijn, erg enthousiast over. Een van de dingen die interessant is, is dat we dagelijks meer mensen hebben die Facebook gebruiken dan we onze iOS-of Android-apps samen gebruiken. Mobiel internet is een groot ding voor ons.

Facebook bouwt aan een breder web. Als je de afgelopen vijf of zeven jaar terugkijkt, gaat het verhaal over sociale netwerken echt over het verbinden van mensen... Maar als je uitkijkt naar de komende vijf jaar, denk ik dat het verhaal dat mensen zich over vijf jaar zullen herinneren niet is hoe deze ene site is gebouwd; het is hoe elke service die je gebruikt nu beter zal zijn met je vrienden.

Het bieden van de beste ervaring met het delen van foto ' s is een reden waarom zoveel mensen van Facebook houden en we wisten dat het de moeite waard zou zijn om deze twee bedrijven samen te brengen.

Ik begon de site toen ik 19 was. Ik wist toen niet veel van zaken.

Als dingen niet breken, dan beweeg je niet snel genoeg. Mensen leren door fouten te maken.

Een missie opbouwen en een bedrijf opbouwen gaan hand in hand.

Vandaag kunnen we alleen de stemmen horen en getuige zijn van de verbeelding van een derde van de wereldbevolking. We worden allemaal beroofd van de creativiteit en het potentieel van de tweederde van de wereld die nog niet online is. Morgen, als we slagen, zal het Internet echt iedereen vertegenwoordigen.

Simpel gezegd: We bouwen geen diensten om geld te verdienen; we verdienen geld om betere diensten te bouwen. En we denken dat dit een goede manier is om iets op te bouwen.

De Hacker Way is een benadering van bouwen die continue verbetering en iteratie omvat. Hackers geloven dat iets altijd beter kan en dat niets ooit compleet is.

Het ding dat we proberen te doen bij facebook, is gewoon mensen helpen om efficiënter te communiceren.

Ik denk dat mensen gewoon deze kernwens hebben om uit te drukken wie ze zijn. En ik denk dat dat altijd heeft bestaan.

Mijn belangrijkste advies is: je moet leren programmeren.

Ik kijk naar Google en denk dat ze een sterke academische cultuur hebben. Elegante oplossingen voor complexe problemen.

Er zijn mensen die echt goede managers zijn, mensen die een grote organisatie kunnen beheren, en dan zijn er mensen die erg analytisch zijn of gericht zijn op strategie. Deze twee typen zijn meestal niet in dezelfde persoon. Ik zou mezelf veel meer in het laatste kamp plaatsen.

Al mijn vrienden die jongere broers en zussen hebben die naar de universiteit of de middelbare school gaan - mijn nummer één advies is: je moet leren programmeren.

Het is belangrijk dat jonge ondernemers voldoende zelfbewust zijn om te weten wat ze niet weten.

Met een generatie jongere mensen die hebben gedijt op het succes van hun bedrijven, is er een grote kans voor velen van ons om eerder in ons leven iets terug te geven en de impact van onze filantropische inspanningen te zien.

Ik kreeg mijn eerste computer in de zesde klas of zo. Zodra ik het kreeg, was ik geïnteresseerd in het ontdekken hoe het werkte en hoe de programma 's werkten en vervolgens uitzoeken hoe programma' s op steeds diepere niveaus binnen het systeem te schrijven.

We schreven dit op door te zeggen: 'ga snel en breek dingen. En het idee was, tenzij je dingen breekt, ga je niet snel genoeg. Ik denk dat er waarschijnlijk iets in zit dat andere ondernemers kunnen leren, namelijk dat fouten maken oké is. Uiteindelijk is het doel van het bouwen van iets om iets te bouwen, niet om geen fouten te maken.

Wanneer je iedereen een stem geeft en mensen macht geeft, eindigt het systeem meestal op een echt goede plek. Dus, wat wij onze rol zien, is mensen die macht geven.

Mensen geven niet om wat iemand over je zegt in een film-of zelfs wat je zegt, toch? Ze geven om wat je bouwt.

Het opbouwen van een missie en het opbouwen van een bedrijf gaan hand in hand. Het is waar dat het belangrijkste dat me enthousiast maakt over wat we doen de missie is, maar ik denk ook dat we vanaf het begin dit gezonde begrip hebben gehad, namelijk dat we beide moeten doen.

Ik hoop dat Facebook en andere internettechnologieën mensen kunnen helpen, net zoals we hopen dat we hen helpen communiceren en organiseren en doen wat ze willen elke dag, maar ik doe niet alsof als Facebook niet bestond, dat dit niet eens mogelijk zou zijn. Natuurlijk zou dat zo zijn.

Een eekhoorn die voor je huis sterft, kan op dit moment relevanter zijn voor je interesses dan mensen die in Afrika sterven.

Facebook is oorspronkelijk niet opgericht om een bedrijf te zijn. Het werd gebouwd om een sociale missie te volbrengen - om de wereld meer open en verbonden te maken.

Ik denk over het algemeen dat als je goede dingen doet voor mensen in de wereld, dat terugkomt en je er na verloop van tijd baat bij hebt.

Mijn doel was nooit om gewoon een bedrijf op te richten. Veel mensen interpreteren dat verkeerd, alsof ik niets geef om inkomsten of winst of iets van die dingen. Maar wat niet alleen een bedrijf zijn voor mij betekent, is niet alleen dat zijn - iets bouwen dat echt een hele grote verandering in de wereld maakt.

In een wereld die zo snel verandert, zul je gegarandeerd falen als je geen risico ' s neemt.

Ik wil graag een verbeterd product laten zien in plaats van alleen te praten over dingen die we zouden kunnen doen.