Mike Krzyzewski beroemde citaten

Verbeelding heeft veel te maken met winnen.

Ik denk niet dat je speelt voor andermans verwachtingen, Weet je. Je wordt geen advocaat omdat je moeder of vader dat wil, je wordt geen coach omdat iemand dat wil.

Als wat je gisteren hebt gedaan nog steeds groot voor je lijkt. Je hebt niet veel gedaan vandaag.

Je moet dingen doen vanwege wat je verwachtingen van jezelf zijn.

Een leider is iemand die zijn mensen in staat stelt om altijd succesvol te zijn.

Een basketbalteam is als de vijf vingers op je hand. Als je ze allemaal bij elkaar kunt krijgen, heb je een vuist. Zo wil ik dat je speelt.

Je bent niet zomaar een team. Je wordt een team. Door middel van tough games vind je dat je elkaar nodig hebt

Ik ben op zoek naar spelers die hun teamgenoten beter maken. Dat doe je met enthousiasme en passie.

Je kunt het niet uitstellen als jij de persoon bent die in de leiderschapspositie zit.

Effectief teamwork begint en eindigt met communicatie

Als je talent hebt met teamwork, heb je een kans om een kampioenschapsteam te zijn.

Met prestaties komt vertrouwen en met vertrouwen komt geloof. Het moet in die volgorde zijn.

Het vergt moed om niet alleen beslissingen te nemen, maar om daarna met die beslissingen te leven

Leiders moeten betrouwbaar zijn zonder voorspelbaar te zijn. Ze moeten consistent zijn zonder te worden verwacht

Wat ik het leukst vond - en nog steeds het leukst vind aan lesgeven-is dat je contact kunt maken met een individu of een groep, en dat individu of die groep hun grenzen kan overschrijden.

In leiderschap zijn er geen woorden belangrijker dan vertrouwen. In elke organisatie moet vertrouwen worden ontwikkeld onder elk lid van het team als succes wordt bereikt

Doelen moeten realistisch, haalbaar en gedeeld worden tussen alle leden van het team.

Ik denk niet dat we mensen verrassen. We proberen ze te overtreffen.

Leiderschap is nooit uniek. In een goede organisatie is het meervoud.

Dat is wat ik nu doe: ik leid en ik geef les. Als we basketbalwedstrijden winnen door dat te doen, dan is dat geweldig, maar ik leid en geef les. Dat zijn de twee dingen waar ik me op concentreer.

Wat een leider nu doet, bepaalt wat hij later doet. En er is altijd een later.

Ik heb een regel in mijn team: als we met elkaar praten, kijken we elkaar recht in de ogen, omdat ik denk dat het moeilijk is om tegen iemand te liegen. Je geeft respect aan iemand.

Ik ben nog steeds geen goede lezer, maar mijn vrouw en mijn dochters wel, en ik benijd hen. Ik denk dat ik een slechte gewoonte heb gekregen om de hele tijd iets te proberen te doen, in plaats van te proberen te gaan zitten en mijn tijd een beetje te nemen.

Toen ik opgroeide, waren er geen kleine competities in de stad. Ouders werkten de hele tijd. Ze hadden geen tijd om hun kinderen mee uit te nemen om honkbal en voetbal te spelen.

Tijdens kritieke perioden mag een leider geen medelijden met zichzelf hebben, niet down zijn, niet boos zijn of niet zwak zijn. Leiders moeten deze emoties terugslaan

Communicatie vindt niet altijd van nature plaats, zelfs niet tussen een hechte groep individuen. Communicatie moet worden onderwezen en beoefend om iedereen samen te brengen als één

Je begint een kampioenshouding te ontwikkelen door in de eerste plaats kinderen te vertellen dat ze echt goed zijn en dat ze het potentieel hebben om beter te worden.

Maak je geen zorgen over verliezen. Denk aan winnen.

Talent is belangrijk. Maar het belangrijkste ingrediënt nadat je het talent hebt gekregen, is intern leiderschap. Het zijn niet de coaches, maar één persoon of mensen in het team die hogere normen stellen dan dat team normaal voor zichzelf zou stellen. Ik geloof echt dat dat uiteindelijk belangrijk voor ons is geweest.

Confrontatie betekent gewoon de waarheid frontaal ontmoeten.

Ik zie mezelf niet als basketbalcoach. Ik zie mezelf als een leider die toevallig basketbalcoach is.

De waarheid is dat veel mensen regels stellen om te voorkomen dat ze beslissingen nemen.

Voor mij is teamwork de schoonheid van onze sport, waar je vijf hebt die als één optreden. Je wordt onbaatzuchtig.

Mijn hele leven lang was mijn moeder de persoon waar ik altijd tegen opkeek.

De persoon die me mijn hele leven heeft geïnspireerd, is mijn moeder, omdat ze me toewijding heeft geleerd. Ze offerde.

Iedereen wil verantwoordelijkheid nemen als je wint, maar als je faalt, wijzen al deze vingers.

Leuk is om dingen te ervaren die je in geen enkele andere omgeving zou hebben kunnen ervaren.

Elke groep en elk kind is anders. Als leider of coach weet je wat ze nodig hebben.

De levensverwachting van een team is ongeveer acht maanden. Volgend jaar is het een heel nieuw team.

Ons doel is niet om te winnen. Het is om samen te spelen en hard te spelen. Winnen zorgt voor zichzelf.

Kampioenen spelen zoals ze oefenen. Creëer een consistentie van uitmuntendheid in al je gewoonten.

Elk seizoen is een reis. Elke reis is een leven lang.

Ik denk dat sommige ouders nu kijken naar een kind falen als het laatste ding. Het is een proces en falen is een onderdeel van het proces. Ik zou het leuk vinden als de leraar en de ouders meer met elkaar in contact zouden komen. Ik denk dat dat vroeger zo was, maar daar raken we nu een beetje van kwijt.

Mijn honger is niet naar succes, het is naar uitmuntendheid. Want als je uitmuntendheid bereikt, volgt succes vanzelf.

De waarheid is dat veel mensen regels stellen om te voorkomen dat ze beslissingen nemen. Ik niet. Ik wil geen manager of dictator zijn. Ik wil een leider zijn-en leiderschap is voortdurend, aanpasbaar, flexibel en dynamisch. Als zodanig moeten leiders een zekere mate van discretie behouden.

Speel en oefen alsof je het team probeert te maken.

Je ontwikkelt een team om te bereiken wat een persoon niet alleen kan bereiken. Ieder van ons alleen is veel zwakker dan wanneer we allemaal samen zijn.

Leiderschap is een steeds evoluerende positie.

Doe niets als individu waardoor je je onderscheidt van je teamgenoten.

Leiders moeten tijd geven aan relaties. Maar er zullen meer eisen aan hun tijd worden gesteld naarmate ze succesvoller worden. Dus als het succes van een persoon gebaseerd is op het ontwikkelen van relaties, dan moeten ze voortdurend nieuwe manieren vinden om het voor elkaar te krijgen