Pat Summitt beroemde citaten

laatste update : 5 september 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Pat Summitt
  • De bereidheid om te experimenteren met verandering kan het meest essentiële ingrediënt zijn voor succes in alles.

  • Houding is een keuze. Denk dagelijks aan positieve gedachten. Geloof in jezelf.

  • Dit is hoe ik je ga verslaan. Ik ga je overtreffen. Dat is het. Dat is alles wat er is.

  • Het is moeilijker om aan de top te blijven dan om de klim te maken, nieuwe doelen te blijven zoeken.

  • Je kunt niet altijd de meest getalenteerde persoon in de kamer zijn. Maar je kunt het meest competitief zijn

  • Teamwork is wat gewone mensen in staat stelt tot ongewone resultaten.

  • Het is wat het is. Maar het zal zijn wat je er van maakt.

  • Houding is een keuze. Wat je denkt te kunnen doen, positief of negatief, zelfverzekerd of bang, zal hoogstwaarschijnlijk gebeuren.

  • Het absolute hart van loyaliteit is om die mensen te waarderen die je de waarheid vertellen, niet alleen die mensen die je vertellen wat je wilt horen. Eigenlijk zou je ze het meest moeten waarderen. Omdat ze je het compliment hebben gegeven om met je te levelen en ervan uit te gaan dat je het aankunt.

  • Waardeer die collega ' s die je de waarheid vertellen, niet alleen wat je wilt horen.

  • De meeste mensen zijn enthousiast over games, maar ik moet enthousiast zijn over oefenen, want dat is mijn klaslokaal.

  • Je besteedt meer van het spel aan het voorbereiden om te winnen in de laatste seconden. En dat is wat winnaars van verliezers onderscheidt.

  • Ik haat het om zo te klinken, maar waarom ik? Waarom ik met dementie?'

  • Niemand voelt zich sterk als ze haar eigen zwakte onderzoekt. Maar door zwakheid onder ogen te zien, leer je hoeveel er in je is en vind je echte kracht.

  • Als ik bekend stond als een stoere coach, wilde ik ook een zorgzame zijn.

  • De grootste kracht die een mens heeft, is het herkennen van zijn of haar eigen zwakheden. Wanneer je je zwakheden identificeert, kun je beginnen ze te verhelpen - of op zijn minst uitzoeken hoe je er omheen kunt werken.

  • Er is een oud gezegde: een kampioen is iemand die bereid is zich ongemakkelijk te voelen.

  • Teamwork is niet vanzelfsprekend. Het moet geleerd worden.

  • Succes is een project dat altijd in aanbouw is.

  • Er is niets mis met competitieve instincten. Het zijn overlevingsinstincten.

  • Er is altijd iemand beter dan jij. Wat het ook is dat je voor de kost doet, de kans is groot dat je een situatie tegenkomt waarin je niet zo getalenteerd bent als de persoon naast je. Dat is wanneer een concurrent een verschil kan maken in je fortuin.

  • Als ik niet het goede voorbeeld geef, doe ik niet het juiste. En Ik wil altijd het juiste doen.

  • Als je opgroeit op een melkveehouderij, nemen koeien geen dag vrij. Dus je werkt elke dag en mijn vader zei altijd: 'niemand kan je overtreffen.'

  • Negen tiende van discipline is het geduld hebben om dingen goed te doen.

  • Je vraagt je af wat een baal hooi te maken heeft met succes. Er is een truc om hooi te laden. Je moet je knie gebruiken. Wat je doet is je rechterknie er achter zetten en hem half in de lucht schoppen. Zo krijg je er een lift op. ... Mijn punt is, er zijn bepaalde manieren om een moeilijke baan gemakkelijker te maken.

  • Succes brengt je tot rust. Het maakt de meest ambitieuze van ons zelfgenoegzaam en slordig. In zekere zin moet je een soort geheugenverlies cultiveren en al je eerdere welvaart vergeten.

  • Ik denk dat ik anderen kan helpen door mijn voorbeeld.

  • We winnen geen kampioenschappen met meisjes. We winnen met concurrenten

  • Verliezen versterkt je. Het onthult je zwakke punten, zodat je ze kunt repareren

  • Bij gebrek aan feedback vullen mensen de lege plekken in met een negatief. Ze zullen aannemen dat je niet om hen geeft of niet van hen houdt.

  • Ik heb een geweldig personeel en een geweldig ondersteuningssysteem, en ik ga mijn nek uitsteken en doen wat ik altijd doe.

  • Verantwoordelijkheid is verantwoordelijkheid is eigendom. En een gevoel van eigenaarschap is het krachtigste wapen dat een team of organisatie kan hebben.

  • Mijn ouders hebben me lang geleden geleerd dat je wint in het leven met mensen, en dat is belangrijk, want als je met winnaars omgaat, heb je een grote kans om een winnaar te zijn.

  • Klasse is belangrijker dan een spel.

  • Ik werd 's ochtends wakker en dacht:' Waar ben ik?'Ik zou mezelf moeten verzamelen,

  • Ik wil gaan oefenen. Ik wil in de huddles zijn. Dat ben ik.

  • De persoon, de student, de atleet, worden allemaal als gelijk beschouwd.

  • Om te groeien, moet je nieuwe verantwoordelijkheden accepteren, hoe onzeker je je ook voelt of hoe onvoorbereid je ook bent om ermee om te gaan.

  • Ik wil blijven doen om deze jonge vrouwen te helpen succesvol te zijn. .. Je neemt niet alleen afscheid aan het einde van hun carrière en eindigt het daar.

  • Houding ligt ergens tussen emotie en logica. Het is die merkwaardige mix van optimisme en vastberadenheid die je in staat stelt om een positieve kijk te behouden en te blijven ploeteren in het gezicht van de meest ongunstige omstandigheden.

  • Door dingen te doen als je te moe bent, door jezelf verder te duwen dan je dacht dat je kon - zoals het rennen van de baan na een training van twee uur-word je een concurrent. Elke keer dat je voorbij je waargenomen limiet gaat, word je mentaal sterker.

  • Hard werken leidt tot zelfrespect.

  • Ik heb een haat-liefde verhouding met verliezen. Ik haat hoe ik me voel, wat eigenlijk ziek is. Maar ik hou van wat het naar buiten brengt.

  • Succes is een kwestie van perspectief. Het hangt ervan af waar je begint en waar je wilt eindigen.

  • Het opzetten van een systeem dat je beloont voor het bereiken van je doelen en straffen heeft voor het niet bereiken van je doel is net zo belangrijk als het op papier zetten van je doelen.

  • Winnaars worden niet geboren, ze zijn zelfgemaakt.

  • Een concurrent stelt voortdurend nieuwe doelen. Hij voelt de behoefte om de lat steeds hoger te leggen. Als het eerste doel is om het team te maken, en hij bereikt het, stelt hij het doel onmiddellijk opnieuw in op: Ik wil een starter zijn.

  • De beste manier om met verantwoordelijkheid om te gaan is om het in kleinere delen op te splitsen. Zorg voor één klein ding tegelijk.

  • Het samenbrengen van verschillende persoonlijkheden om een team te vormen is als een puzzel. Je moet jezelf afvragen: Wat is het hele plaatje hier? We willen ervoor zorgen dat onze spelers allemaal goed bij elkaar passen en elkaar aanvullen, zodat we geen groot stuk, een klein stuk, een langwerpig stuk en een rond stuk hebben. Als persoonlijkheden tegen elkaar werken, zul je als team merken dat je aan het draaien bent.

  • Teamwork is niet vanzelfsprekend. Laten we eerlijk zijn. We worden geboren met bepaalde neigingen, maar delen is daar niet één van.