Steve Ballmer beroemde citaten

Het belangrijkste voordeel van informatietechnologie is dat het mensen in staat stelt om te doen wat ze willen doen. Het laat mensen creatief zijn. Het laat mensen productief zijn. Het laat mensen dingen leren waarvan ze niet dachten dat ze ze eerder konden leren, en dus gaat het in zekere zin allemaal om potentieel.

De manier waarop ik dingen doe, heb ik meestal altijd het liefst een zeer duidelijke strategie en zeer gefocust. Tegelijkertijd zeer solide en scherp in uitvoering.

Ik wil mijn diepste medeleven betuigen met het overlijden van Steve Jobs, een van de grondleggers van onze Industrie en een echte visionair. Mijn hart gaat uit naar zijn familie, iedereen bij Apple en iedereen die geraakt is door zijn werk,

Goede ideeën zijn meestal beter snel dan langzaam.

De wereld verandert, maar Microsoft ook.

Toegankelijk ontwerp is goed ontwerp - het komt mensen ten goede die geen handicap hebben, evenals mensen die dat wel hebben. Toegankelijkheid gaat over het wegnemen van barrières en het bieden van de voordelen van technologie voor iedereen.

Ik weet niet echt dat iemand heeft bewezen dat een willekeurige verzameling mensen die hun eigen ding doen, waarde creëert.

In zekere zin is technologie een instrument van een soort individuele keuze, individuele creativiteit, individuele empowerment, individuele toegang. Mijn kinderen zullen nooit begrijpen dat het vroeger moeilijk was om toegang te krijgen en dingen te vinden, en te weten wat de wereld Weet en te zien wat de wereld ziet. Toch wordt het elke dag gemakkelijker en gemakkelijker.

Grote bedrijven met de manier waarop ze werken, beginnen eerst met grote leiders.

De beurs heeft altijd een eigen meter gehad. Soms is het voor zichzelf, soms is het achter zichzelf. Een gebroken horloge heeft twee keer per dag gelijk.

Toegankelijk ontwerp is goed ontwerp.

Uiteindelijk wordt vooruitgang gemeten door de ogen van gebruikers.

Ik vertel mensen graag dat al onze producten en activiteiten drie fasen zullen doorlopen. Er is visie, geduld en uitvoering.

Het is moeilijk om iets nieuws uit te vinden, en het is net zo moeilijk om iets nieuws uit te vinden.

En dan kijk je naar ruimtes, Er is een geweldige innovatie die uit het niets kwam. We hebben de Nummer één blogsite ter wereld vanwege de innovatie die er is.

Elk idee dat echt geweldig blijkt te zijn, kan tientallen jaren worden geoogst. Aan de andere kant, als je geweldig wilt blijven, moet je inzetten op nieuwe dingen, grote, gedurfde weddenschappen.

Er is geen kans dat de iPhone een aanzienlijk marktaandeel zal krijgen. Geen kans.

Het is altijd geweldig als je veel mensen krijgt die zichzelf pushen om het beter te doen, beter te zijn, beter uit te vinden, beter te bedienen, klanten beter in nieuwe richtingen te leiden.

Misschien ben ik een symbool van een oud tijdperk, en moet ik verder.

Grote bedrijven hebben een hoge cultuur van verantwoording, het komt met deze cultuur van kritiek waar ik het eerder over had, en ik denk dat onze cultuur daar sterk in is.

Ik denk dat deze dingen [sociale netwerken] wat benen zullen hebben,en toch is er een mode, een modeachtige aard over alles dat in principe jongere mensen aanspreekt.

Uiteindelijk zal het Internet worden benaderd door PC, televisie en draadloze apparaten.

Je kunt een Apple in de telefoonindustrie hebben, of een RIM, en ze kunnen het heel goed doen, maar als 1,3 miljard telefoons per jaar allemaal slim zijn, zal de software die het populairst zal zijn in die telefoons software zijn die wordt verkocht door iemand die geen eigen telefoons maakt.

Je hoeft geen computerwetenschapper te zijn om een Windows Phone te gebruiken. Ik denk dat je een Android-telefoon moet gebruiken,

Bij Microsoft investeren we zwaar in beveiliging omdat we willen dat klanten hun computerervaringen kunnen vertrouwen, zodat ze de volledige voordelen van de onderling verbonden wereld waarin we leven kunnen realiseren.

Ik denk dat het absoluut roekeloos en onverantwoordelijk zou zijn voor iedereen om te proberen Microsoft op te breken.

Ik weet niet zeker of blogs noodzakelijkerwijs de beste plek zijn om een pols te krijgen over iets. Mensen willen om verschillende redenen bloggen, en dat kan wel of niet representatief zijn.

Ik zou graag Microsoft-aandelen bezitten totdat ik ofwel iets aan liefdadigheid geef of ik sterf.

Ik heb veel bronnen van informatie over wat er gaande is in het bedrijf. Ik denk dat ik een goede hartslag heb over waar we zijn en wat mensen denken.

Ik kom terug op hetzelfde: We hebben de grootste pijplijn in de geschiedenis van het bedrijf in de komende 12 maanden, en we hebben de meest verbazingwekkende financiële resultaten gehad die mogelijk zijn in de afgelopen vijf jaar, en we voorspellen dat we in het fiscale jaar '06 weer een omzetgroei met twee cijfers zullen bereiken.

Ik denk niet dat iemand een [tablet] product heeft gemaakt dat ik zie dat klanten willen.

Laten we eerlijk zijn, het Internet is ontworpen voor de PC. Het Internet is niet ontworpen voor de iPhone. Daarom hebben ze 75.000 applicaties-ze proberen allemaal het Internet er fatsoenlijk uit te laten zien op de iPhone.

Alle consumentenmarkt mojo is met Apple en in mindere mate BlackBerry. En toch lijkt het echte marktmomentum bij operators en het echte marktmomentum bij apparaatfabrikanten vooral bij Windows Mobile en Android te liggen.

[Apple en RIM] zijn waarschijnlijk beperkt, in zekere zin, tot een bepaald maximum. ... Als je meer mensen wilt bereiken dan dat, moet je het hardware-en softwareprobleem scheiden.

De meeste mensen stelen Muziek.

Als de CEO het speelveld niet ziet, kan niemand anders dat. Het team moet het misschien ook zien, maar de CEO moet echt de hele competitieve ruimte kunnen zien.

Onze industrie maakt een behoorlijke golf van innovatie door en wordt aangedreven door een fenomeen dat de cloud wordt genoemd.

We zijn gegroeid van 18% van de winst van de top 25 bedrijven in onze industrie naar 23% van de winst van de top 25 bedrijven in onze industrie in de afgelopen vijf jaar. De winst is met meer dan 70% gestegen, terwijl de winst van de industrie met ongeveer 35% is gestegen. Best goed.

Ik ben heel, heel optimistisch over onze vooruitzichten, en zoals ik tegen onze raad van bestuur zeg, zoals ik tegen onze werknemers zeg, is dit het moment om te investeren. Er is zoveel kans. Laten we gewoon investeren in die kans, en er echt achteraan gaan.

Door onze geschiedenis heen heeft Microsoft gewonnen door grote, gedurfde weddenschappen te maken. Ik denk dat het nu niet het moment is om de reikwijdte van onze ambitie of de omvang van onze investeringen terug te schroeven. Hoewel onze kansen groter zijn dan ooit, worden we ook geconfronteerd met nieuwe concurrenten, sneller bewegende markten en nieuwe klantbehoeften.

Dit draait allemaal om het hebben van geweldige leiders die agile innovatie en agile besluitvorming kunnen stimuleren.

Ons doel met deze veranderingen is om Microsoft in staat te stellen meer flexibiliteit te bereiken bij het beheren van de ongelooflijke groei die voor ons ligt en het uitvoeren van onze softwaregebaseerde services-strategie.

De levensader van ons bedrijf is die R&D-uitgaven. Er is niets dat door een pijp stroomt of door een draad of iets anders. We moeten voortdurend nieuwe innovaties creëren die mensen in staat stellen iets te doen waarvan ze de dag ervoor niet dachten dat ze het konden.

Linux is een kanker die zich in intellectuele eigendomszin hecht aan alles wat het aanraakt.

Ford deelde deze visie. We nodigen meer spelers uit om mee te doen.

Wat we de afgelopen jaren hebben meegemaakt, heeft ertoe geleid dat sommige mensen zich afvragen: 'kunnen we Microsoft vertrouwen?' .

We hebben geen monopolie. We hebben marktaandeel. Er is een verschil..

Ik heb vier woorden voor je: Ik hou van dit bedrijf, yeah!

Mijn kinderen-in veel dimensies gedragen ze zich net zo slecht als veel andere kinderen, maar in deze dimensie heb ik mijn kinderen tenminste gehersenspoeld: je Gebruikt geen Google en je gebruikt geen iPod.

Je krijgt wat succes. Je loopt tegen een aantal walls...it het is hoe vasthoudend je bent, hoe onbedwingbaar, hoe uiteindelijk optimistisch en vasthoudend je bent over het dat je succes zal bepalen.