Pat Riley beroemde citaten

Er zijn slechts twee opties met betrekking tot betrokkenheid; je bent ofwel in of je bent uit.

Laat andere mensen je niet vertellen wat je wilt.

Had moeten, kon en zou het niet gedaan krijgen. Bij het aanvallen van tegenslagen kan alleen een positieve houding, alertheid en hergroepering naar de basis een comeback lanceren.

Elke krijger wil het teken van zijn wil achterlaten, zijn handtekening, op belangrijke daden die hij aanraakt. Dit is niet de stem van het ego, maar van de menselijke geest, die opstaat en verklaart dat hij iets heeft om bij te dragen aan de oplossing van de moeilijkste problemen, hoe vervelend ook!

Van nobody naar upstart. Van upstart naar contender. Van contender naar winnaar. Van winnaar naar kampioen. Van kampioen tot dynastie.

Je hebt geen keuze over hoe je verliest, maar je hebt wel een keuze over hoe je terugkomt en je voorbereidt om opnieuw te winnen.

Jezelf toestemming geven om te verliezen garandeert een verlies.

Een bepaald schot of manier om de bal te bewegen kan de persoonlijke handtekening van een speler zijn, maar de efficiëntie van de prestaties is wat het spel voor het team wint.

Wanneer een begaafd team zich wijdt aan onzelfzuchtig vertrouwen en instinct combineert met durf en inspanning, is het klaar om te klimmen.

Deel uitmaken van succes is belangrijker dan persoonlijk onmisbaar zijn.

Er kan maar één gemoedstoestand zijn als je een diepgaande test nadert: totale concentratie, een geest van saamhorigheid en kracht.

Er is altijd de motivatie om te willen winnen. Iedereen heeft dat. Maar een kampioen heeft in zijn houding een motivatie nodig die verder gaat dan winnen.

Wanneer een geweldig team verliest door zelfgenoegzaamheid, zal het voortdurend zoeken naar nieuwe en ingewikkelder verklaringen om de nederlaag te verklaren.

Het Management moet met één stem spreken. Als dat niet het geval is, wordt het management zelf een perifere tegenstander van de missie van het team.

Klaar zijn is niet genoeg; je moet voorbereid zijn op een promotie of een andere belangrijke verandering.

Grote inspanning komt van nature voort uit een grote houding.

Excellentie is het geleidelijke resultaat van altijd streven om het beter te doen.

Een kampioen heeft een motivatie nodig die verder gaat dan winnen.

Als je een vork in de weg tegenkomt, stap dan op de exhilarator!

Betrokkenheid bij het team - er is niet zoiets als in-between, je bent ofwel in onze Uit.

Je kunt nooit genoeg talent hebben.

Je moet verslaan een grote spelers aura meer dan zijn spel.

Er bestaat niet zoiets als coulda, shoulda of woulda. Als je had moeten en kunnen, Had je het gedaan.

Als je het aan het toeval overlaat, dan heb je ineens geen geluk meer.

De ware krijger begrijpt en grijpt dat moment door een inspanning te leveren die zo intens en zo intuïtief is dat het alleen vanuit het hart kan worden genoemd.

Uitmuntendheid gebeurt wanneer je elke dag probeert om zowel te doen als te zijn, een beetje beter dan je gisteren was!

We meten prestatiegebieden die vaak worden genegeerd: springen in de achtervolging van elke rebound, zelfs als je het niet krijgt, slaan bij elke pas, duiken voor losse ballen, iemand tegen je laten botsen om de fout te trekken. Deze 'inspanningsstatistieken' worden ook op de computer opgeslagen. Inspanning is wat uiteindelijk journeyman spelers scheidt van impact spelers. Weten hoe goed een speler al deze kleine dingen uitvoert, is de sleutel tot het ontsluiten van carrière-beste prestaties.

Grote spelers en grote teams willen gedreven worden. Ze willen naar de rand geduwd worden. Ze willen niet bedrogen worden. Gewone spelers en gemiddelde teams willen dat het gemakkelijk is

Wees nooit klaar om gisteren te spelen. Klaar om te spelen Vandaag is wat belangrijk is

Elke keer als je stopt met het streven om beter te worden, zul je zeker slechter worden.

Zoek naar je keuzes, kies de beste en ga er dan mee door.

Om op lange termijn succes te hebben als coach of in een leidinggevende positie, moet je op de een of andere manier geobsedeerd zijn.

Geen rebounds, geen ringen.

Het is wat je krijgt van games die je verliest, dat is extreem belangrijk.

Als je mentaal taai wordt, kun je fysiek taai worden en vermoeidheid overwinnen.

Discipline is geen gemeen woord.

Geweldig teamwork is de enige manier om de doorbraken te creëren die onze carrière definiëren.

Als je tegen een gestapeld deck speelt, moet je nog harder concurreren. Laat de wereld zien hoeveel je zult vechten voor de winnerscirkel. Als je dat doet, zal het cellofaan op een dag een nieuw pakje kraken, een die van jou is, en de kaarten zullen in je voordeel worden gestapeld.

Het is een realiteit die we moeten begrijpen. (O ' Neal) moet ijveriger zijn. We moeten hem ijveriger beschermen. We hebben hem nodig in het spel.

Het openbare leven wordt beschouwd als de kroon van een carrière, en voor jonge mannen is het de meest waardige ambitie. Politiek is nog steeds het grootste en meest eervolle avontuur.

Het enige wat ik van dag tot dag deed, was coach zijn. Dat is wat mijn werk was, dat is wat mijn passie was, en het feit dat het nu iets is waarvoor ik word overwogen, is gewoon verbazingwekkend voor mij, dat ik ooit in dat soort bedrijf zou zijn.

De Tien Geboden waren geen suggestie.

Mensen die 20% van de resultaten creëren, zullen beginnen te geloven dat ze 80% van de beloningen verdienen.

We hebben allemaal minstens één grote stem diep van binnen. Mensen zijn producten van hun omgeving. Een paar gelukkigen worden geboren in situaties waarin positieve berichten overvloedig zijn. Anderen groeien op met boodschappen van angst en falen, die ze moeten blokkeren zodat het positieve gehoord kan worden. Maar de positieve en moedige stem zal altijd opkomen, ergens, ooit, voor ons allemaal. Luister ernaar en je doorbraken zullen komen.

Coaches die een kampioenschapsteam ervan weerhouden een dynastie te worden, zijn lafaards.

In al het onderzoek dat je doet als coach, het bestuderen van andere coaches en kampioenschapssituaties, vind je dat al die teams talent combineerden met een geweldige verdediging. Je moet andere teams stoppen om te winnen.

Er bestaat niet zoiets als leven daartussen.

Teamwork vereist dat ieders inspanningen in één richting stromen. Gevoelens van betekenis ontstaan wanneer de energie van een team een eigen leven gaat leiden.

Wat er ook voor nodig is om te winnen.

"Shouda, coulda, and woulda" zal het niet voor elkaar krijgen.