Donny Deutsch beroemde citaten

laatste update : 5 september 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Donny Deutsch
  • Als je eenmaal beseft dat er geen genieën zijn, kun je denken: "Ik kan dat doen". Een reden dat ik erin geslaagd ben, is dat ik dat naïeve gevoel van recht heb.

  • Er zijn momenten in het bedrijfsleven en in het leven dat je moet zeggen: "falen is geen optie."

  • Je weet dat je doet waar je van houdt als zondagavond hetzelfde voelt als vrijdagavond....

  • Veranderingen in mijn persoonlijke leven zijn zenuwslopend voor mij.

  • Ik lijk wild van buiten, maar ik ben een conservatieve zakenman.

  • Het enige wat ik haatte aan het Bureau was veel zakenreizen. Het was het enige deel van mijn werk dat ik niet leuk vond. Ik vond het erg vervelend en draaglijk.

  • Voor mij is het altijd wat er komt en ik denk dat dat de meeste succesvolle mensen drijft. Het gaat nooit om het geld. Ik bedoel, dat is een manier om de score bij te houden. Het gaat om prestatie en het gaat om het winnen van een spel en het gaat om het verhogen van de inzet.

  • Als je iemand ziet die zijn passie heeft omgezet in winst, vraag jezelf dan af: "waarom ik niet?

  • Mijn filosofie is om altijd de slimste mensen te vinden die je kunt vinden. Huur mensen in die slimmer zijn dan jij.

  • De gelukkigste mensen zijn degenen die hun eigen dromen het meest volgen.

  • Falen is hier geen optie.

  • Het is een heel eenvoudig ding over de make-or-break beslissing, het is de man, en dat is wat de grote leiders en grote successen scheidt, en als je er niet naar luistert, heb je het niet, je zult het nooit krijgen, omdat het nooit ergens anders vandaan komt.

  • De sleutel tot succes is niet alleen wie de slimste is, wie de beste is, maar ook wie met overtuiging kan zeggen: "Ik verdien het. Het hele concept is verpakt in één zin: "waarom ik niet?

  • Ik heb mijn succes gebouwd op het idee dat een overwinning voor mij een overwinning betekent voor iedereen om me heen.

  • De passie, het concurrentievermogen, het zwaaien voor de hekken, het telt op.

  • Ik ben er altijd in geslaagd om rond te lopen. Elke CEO of leider die het grootste deel van zijn tijd in zijn kantoor doorbrengt, doet zijn werk niet.

  • Als de persoon die een bedrijf runt een geloofssysteem heeft en alles wat hij doet redelijk echt aan dat systeem blijft, zal het gelijkgestemde mensen aantrekken die erin kopen en zich vervolgens in concentrische cirkels blijven verkopen.

  • Toen ik keek naar de mechanica van het zijn van een zakenman, vond ik dat het geen raketwetenschap was.

  • Elke geweldige bedrijfsleider die ik ooit heb ontmoet, naast dat hij erg slim, erg gedreven is, hebben ze dit: 'waarom ik niet? Ik verdien het, laten we gaan. En als je dat niet hebt, kun je geen grootheid bereiken.

  • De grootste zakelijke iconen-het is niet dat ze honderden miljoenen waard waren, of miljarden of triljoenen dollars, het is dat ze de samenleving vooruit hebben gebracht.

  • Elk bedrijf gaat over het begrijpen van mensen. Door welke mensen je heen moet. Welke mensen moet je omarmen. Over welke mensen je moet springen. Welke mensen moet je uit de weg duwen. Dat is het spel.

  • Als je niet beide falen of de mogelijkheid van falen, of de enorme angst om te falen, kunt omarmen, kun je niet Wild succesvol zijn. Het is gewoon een axiomatische waarheid.

  • Het falen-dichotomie Principe: falen is goed. Falen is geen optie. Breng die in je hersenen in balans.

  • Een goede advertentie is een eenvoudig idee, met menselijkheid erin, dat verbinding maakt met consumenten, dat het waardesysteem van een bedrijf vertegenwoordigt en het vervolgens kan verbinden met de consument. We zeggen altijd dat een merk een set van gedeelde waarden is. Dus als je gewoon je waardesysteem als merk kunt demonstreren, zodat een consument kan zeggen: "Ah, onze waarden staan op één lijn. Ik stem op jou, brand!"dat is een goede advertentie.

  • En hier is wat management is: mensen motiveren en op plaatsen zetten waar ze kunnen slagen.

  • De beste bazen begrijpen de mensen die voor hen werken. Dat is de eerste component: wat drijft mijn mensen? Waarom doen ze dat?

  • Je kunt hard zijn voor mensen, zolang je maar hard bent voor jezelf.

  • Die uitgroei van arrogantie komt met een prijs: sommige mensen houden niet van is. Daar neem ik de verantwoordelijkheid voor.

  • Er zijn agentschappen die goede verliezers zijn, plaatsen waar verliezen niet alleen wordt geaccepteerd, het wordt onderdeel van de cultuur, het wordt verwacht. Dat is slopend. Laat dat je niet overkomen. Bij Deutsch gaan we elke worp in de veronderstelling dat we de Yankees zijn. Het is verbazingwekkend wat er gebeurt als je een kamer van slimme, hongerige mensen binnengaat en zegt: "falen is geen optie."Mensen zijn gegalvaniseerd.