Kevin Plank beroemde citaten

Er is nu een ondernemer, doodsbang, die excuses maakt en zegt: 'Het is nog niet het juiste moment."Er bestaat niet zoiets als een goede tijd. Ik begon een kleding-productie bedrijf in de tech-boom jaren. Ik bedoel, kom op. Ga uit je garage en neem een kans, en start je bedrijf.

Een van onze eerste klanten vroeg me hoe groot we wilden zijn. Ik zei dat ik heel groot wilde zijn. Later stoorde het me dat ik op die manier antwoordde. Nu zeg ik dat ik gewoon een geweldig bedrijf wil zijn.

Grote merken zijn als geweldige verhalen. Elk verhaal heeft een begin, een Midden en een einde. En het is onze taak om ervoor te zorgen dat elk hoofdstuk van onze verhalen zinvol is voor degene ervoor en logisch voor degene erna.Er bestaat niet zoiets als een overnight succes. Je moet elke dag opstaan en je werkschoenen aantrekken.

Ik word ' s morgens wakker en denk aan één merk. Ik heb niet genoeg tijd om twee keer wakker te worden en aan twee na te denken.

Ik ben een groot voorstander van de kracht van positief denken, vooral voor kleine bedrijven.

Ik besefte al vroeg dat ik goed was in organiseren. Veel ging over controle. Terwijl mijn vrienden op concerten werden gehamerd, verdiende ik geld. Ik ben een control freak.

Motivatie, passie en focus moeten van de top komen.

Als je ziet dat de meeste bedrijven groot worden, willen ze schreeuwen over alles wat ze hebben gedaan. Maar de consument wil weten: 'wat heb je de laatste tijd voor me gedaan?'

We moeten stoppen met het maken van Wide-body stoelen in vliegtuigen, stop daarmee, want het is niet gezond.

Zo vreemd als het zou zijn voor u om te gaan lopen in gewone schoenen, Ik wil dat het net zo vreemd voor u niet uit te werken in uw Under Armour.

De sportkledingindustrie werd gedomineerd door de grote schoenenbedrijven. Maar er was een leegte in kleding en ik besloot die te vullen.

Elke zichzelf respecterende ondernemer heeft op een gegeven moment geld geleend van zijn moeder.

Het enige wat we proberen te doen is veranderen hoe mensen denken over fitness. En bouwen Under Armour tot het grootste merk in het hele land.

Mijn liefde voor paarden begon in College Park, met mij en 10 vrienden op twee banken en een vat bier achterin een vrachtwagen, op weg naar Pimlico om 6 uur ' s ochtends om onze plaats te markeren in het midden van het Preakness infield, waar we nooit een paard zagen rennen.

De beste verkopers zijn degenen die cool dicteren, niet degenen die het proberen te voorspellen!

Het is een vuur, het is een passie om eruit te komen en te creëren en te innoveren. En waar ik altijd van heb genoten en waar ik altijd erg trots op ben geweest, is dat de mensen met wie ik zaken heb gedaan, de mensen om me heen altijd geld hebben verdiend.

Ik was een algemene business major, wat betekende dat je op elke business school en in het bijzonder op Smith School, wat een zeer goede school is, veel teamprojecten doet. Nou, ik was de man die de presentaties gaf voor de teamprojecten.

Waar kunnen we niet het product nemen, maar het idee?

Merk is geen product, dat is zeker; het is niet één item. Het is een idee, het is een theorie, het is een betekenis, Het is hoe je jezelf draagt. Het is ambitieus, het is inspirerend.

Mijn eerste echte bedrijf was het smokkelen van T-shirts-ik was gewoon een dom kind. Je gaat naar een concert en betaalt $25 voor een katoenen T-shirt waarop 'Rolling Stones', 'Lollapalooza' of wat dan ook staat. Aan de buitenkant zijn ze 10 of 15 dollar. Wij waren de jongens die ze verkochten voor 10 of 15 dollar.